#gamedesign #uxdesign #2dartist #golang #vfx Вакансии для Gamedev
Senior Mobile Game UI/UX Designer / Vameon Удалённо. English. GameDev студия. Подробнее | Откликнуться
Lead 2D UI Artist (Match-3) / RedBark Studio Удалённо или Минск. От 1 года. Портфолио. Студия по разработке мобильных игр в стиле casual. Подробнее | Откликнуться
Senior VFX Artist Бухарест, Рига. English. Портфолио. Создание игровых эффектов и анимации. Подробнее | Откликнуться
Senior Game Designer / Redneck Studio СПб или релокация. ЗП от 100 000 до 250 000₽. Студия по созданию мобильных и браузерных игр. Подробнее | Откликнуться
UI/UX Designer / Last Level Удалённо или СПб. Разработка мультиплеерных мобильных игр на платформе Unity3D. Подробнее | Откликнуться
#gamedesign #uxdesign #2dartist #golang #vfx Вакансии для Gamedev
Senior Mobile Game UI/UX Designer / Vameon Удалённо. English. GameDev студия. Подробнее | Откликнуться
Lead 2D UI Artist (Match-3) / RedBark Studio Удалённо или Минск. От 1 года. Портфолио. Студия по разработке мобильных игр в стиле casual. Подробнее | Откликнуться
Senior VFX Artist Бухарест, Рига. English. Портфолио. Создание игровых эффектов и анимации. Подробнее | Откликнуться
Senior Game Designer / Redneck Studio СПб или релокация. ЗП от 100 000 до 250 000₽. Студия по созданию мобильных и браузерных игр. Подробнее | Откликнуться
UI/UX Designer / Last Level Удалённо или СПб. Разработка мультиплеерных мобильных игр на платформе Unity3D. Подробнее | Откликнуться
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
